الیور گاسمن و همکارانش در کتاب ۶۰ الگوی مدل کسبوکار به ما فرصتی عالی دادهاند تا تفکرات قدیمی خودمان درباره الگوهای کسبوکار و کسب درآمد را به چالش بکشیم. این کتاب ابزاری کارآمد برای تعریف دقیق چگونگی و چرایی کسب درآمد کسبوکارها از مشتریان محسوب میشود و مطالعه آن به کسبوکارهای کوچکی که تلاش دارند منطق غالب کسب درآمد در صنعتشان را به چالش بکشند و الگوهای کسبوکاری جدیدی ایجاد کنند، کمک میکند. باید پذیرفت که نوآوری در کسبوکار، مستلزم غلبه بر محدودیتهای ذهنی است. نویسندگان کتاب تلاش کردهاند مسیری را ترسیم کنند که طی آن، فکر کردن به الگوهای نوین کسبوکاری در قرن ۲۱ برای خواننده آسان شود. همچنین حوزه نوآوری در الگوهای کسبوکار، مملو از نسبتها، نسبیتها و عدم قطعیتهاست؛ اما این کتاب به شرکتها کمک میکند تا رویکردی ساختاریافته داشته باشند. با مشاهده و مطالعه الگوهای ۶۰ گانه، راحتتر میتوانیم به این فکر کنیم که «چه راههای جایگزینی برای اداره کردن کسبوکارمان وجود دارد». این کتاب به امکان میدهد که درک جامع و فراگیری از الگوی کسبوکار داشته باشیم و در مسیر روشنی به فعالیت بپردازیم.
هدف این کتاب این است که یک روششناسی به شما معرفی و در ایجاد مدل کسبوکار به روش ساختاری کمکتان کند. نوآوری مدل کسبوکار مبتنی بر ۶۰ الگوی تکراری است. برای رسیدن به هسته نوآوری در مدل کسبوکار، این کتاب اهمیت نوآوری در مدل کسبوکار را در دنیای در حال تغییر ما را برجسته میکند و زمینه مشترکی برای تعریف مدل کسبوکار فراهم میکند. علاوه بر این، مانع اصلی شرکتها برای نوآوری در مدل کسبوکار خود و همینطور بهره بردن از قدرت نوآوری در مدل کسبوکار در این کتاب ارائه شده است. کتاب سعی کرده به سه سؤال پاسخ دهد: چگونه شرکت من میتواند بازی را تغییر دهد؟ چگونه میتوان آن را به یک الگو برای صنعت تبدیل کرد؟ در یک کلام، چگونه میتوانم در مدل کسبوکار نوآوری کنم؟
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.