کتاب سازماندهی برای اجرای راهبرد شرکت

نویسنده
جی آر گلبریث
مترجم
حسین رحمان سرشت ،نرگس شیخی
ناشر
دوران
تاریخ انتشار
1400
شابک
9786227666137
۹۰,۰۰۰ تومان

موجود در انبار

علاقه به موضوع های مربوط به طراحی سازمان در چند دهه گذشته افزایش یافته است. یکی از دلایل این امر افزایش پیچیدگی سازمان های ما در این دوره زمانی است. «انجام امور به شیوه معمول» راهنمای کافی برای سازماندهی مؤسسه های امروزی نیست. امروزه بیشتر رهبران از طریق به کاربردن ساختاری بسیار ساده تر مطرح شدهاند. دیگر این موضوع مصداق ندارد: «همه آنچه نیاز دارید، نفرات خوب و مناسب است. آنها سازمان را به کار می اندازند.» آدم ها، سازمان غیرساختمند را به جریان می اندازند، اما این برای سازمان هزینه زاست. این افراد در سازمان ناسازگار با محیط ذی نفعان و راهبرد خود قادر نیستند به مشتریان خود خدمات ارائه کنند و به طور همزمان حول این سامانه کار کنند. زمانی که سامانه از افراد در انجام امور خود پشتیبانی می کند، آنها بسیار کاراتر عمل خواهند کرد. بعلاوه، شرکت ها با عملکرد بالا تنها به دنبال انجام کارهای سازمان نیستند، آنها در پی اجرای عالی امور شرکت هستند. حوزه طراحی سازمان به موازات افزایش پیچیدگی سازمانی و تمایل به ایجاد سازمان ها با عملکرد بالا تکامل یافته است.

این کتاب مکتب فکری را دنبال می کند که طراحی راهبردی محسوب می شود. یعنی ما با راهبرد واحد یا شرکت آغاز و سازمان را از بالا تا پایین طراحی می کنیم. این مکتب طراحی سازمانی از پژوهش های چندلر، راهبرد و ساختار نشئت گرفته است.
مدل او بیان گر آن است که هر بیست یا سی سال، شرکت ها بعد راهبردی جدید را به پرتفولیو خود می افزایند. شاید همه شرکت ها این پیشرفت مرحله ای را دنبال نکنند، اما بسیاری از شرکت های سهامی عام آن را با هدف رشد دنبال می کنند. بدین منظور آن ها راهبردهای پیچیده تری اتخاذ می کنند. این پیچیدگی، باعث افزایش اهمیت طراحی سازمان می شود و استفاده از مهارت طراحی به سازمان کمک می کند ساختارهایی را انتخاب کند که با آن ها در بازارهای جهانی رقابت کند و…

مطالعه بیشتر

وزن 346 g
قطع کتاب

وزیری

نوع جلد

شومیز

تعداد صفحات

287

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “کتاب سازماندهی برای اجرای راهبرد شرکت”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *