آیا شما یک مدیر تازه کار هستید؟ کمی ترسیده اید؟ چرا ترس؟
این کتاب راهنمای شما خواهد بود؛ نویسنده کتاب حاضر ( جولی ژو ) یکی از بزرگ ترین استارت آپ های زمانه را البته قبل از آمادگی کامل بر عهده گرفت و در این مسیر رشد کرد. ژو این جاست که شما را هم راهنمایی کند تا در شغل تان رشد کنید. با توجه به سه محور اساسی در هدایت هدف، نیروی انسانی و عملکرد روی مسئله ای تاکید می کند که باعث بروز بیشترین موفقیت و رضایت در فرد شود. این کتاب، شما را به مسیر درست، هدایت و در همان راه نگه می دارد.
این کتاب، توصیه های کاربردی و اجرایی ارائه می کند؛ توصیه هایی مثل:
– مشکلات آزار دهنده را از مدیرتان پنهان نکنید؛ اگر سریع و صادقانه درخواست کمک کنید به نفع خودتان است.
– قبل از این که کسی را به خاطر عدم همکاری اخراج کنید، ابتدا بررسی کنید آیا مشکل وی رفتاری است یا ناشی از فقدان آموزش و راهنمایی.
– هیچ گاه بازخوردهای انتقادی را لا به لای تعریف و تمجیدها بیان نکنید، قطعا شیوه بهتری وجود دارد.
اگر مدیر تازه کار یا پیشکسوت و یا کارمندی در انتظار ترفیع هستید، باید این کتاب را بخوانید. چون همان چیزی است که برای تبدیل شدن به مدیری آرمانی که همواره آرزویش را داشتید، لازم دارید و…
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.