فهرست مطالب فصل اول: از منفیگرایی به مثبتگرایی فصل دوم: مثبتگراییِ حقیقی فصل سوم: رهبران مثبتگرا، فرهنگی مثبت رواج میدهند فصل چهارم: رهبران مثبتگرا، چشماندازی مثبت ترسیم میکنند و آن را به اشتراک میگذارند. فصل پنجم: رهبران مثبتگرا با خوشبینی، مثبتگرایی و باور رهبری میکنند. فصل ششم: رهبران مثبتگرا، با منفیگرایی مقابله میکنند و آن را کنار میگذارند. فصل هفتم: رهبران مثبتگرا، تیمهایی متحد و یکپارچه میسازند. فصل هشتم: رهبران مثبتگرا، تیمها و روابطی قوی ایجاد میکنند. فصل نهم: رهبران مثبتگرا در جستوجوی موفقیت هستند. فصل دهم: رهبران مثبتگرا با نیت، رهبری میکنند. فصل یازدهم: رهبران مثبتگرا مصمم و شجاع هستند. فصل دوازدهم: رهبری کردن در مسیر روبهجلو
اگر میخواهید رهبری مثبتگرا باشید، کتاب مثبت فکر کن (The Power of Positive Leadership) در این مسیر به شما یاری میرساند. جان گوردون (Jon Gordon) به شما میآموزد که انرژی مثبتی که رهبران با تیمشان سهیم میشوند تا چه اندازه مهم است و همین مسئله در نهایت منجر به دستاوردهای مهمی برای تیم میشود. در حقیقت این مثبتگرایی رهبران است که بهترین و مستعدترین افراد را به سمت خود جلب میکند و تیمی نمونه میسازد.
شما با مطالعهی کتاب مثبت فکر کن درمییابید که مثبتاندیشی صرفاً یک احساس درونی و شخصی نیست و میتواند علاوه بر زندگی شخصی بر کسب و کار و سایر اموری که با آنها درگیر هستید نیز تأثیر بگذارد.
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.