فروشگاه آنلاین کتاب می |
فهرست مطالب: بخش اول: مدیریت مبتی بر عملکرد فصل اول: مفاهیم مدیریت عملکرد فصل دوم: مفاهیم ارزیابی بخش دوم: تدوین، اجرا و ارزیابی عملکرد فصل سوم: مرحله اول تدوین مبنای ارزیابی فصل چهارم: مرحله دوم تدوین معیارهای سنجش ارزیابی عملکرد فصل پنجم: مرحله سوم اجرای ارزیابی عملکرد بخش سوم: مبحث بودجه سازمانی فصل ششم: مفاهیم بودجه‌ریزی فصل هفتم: مرحله چهارم شاخص‌های عملکرد و نقش آن‌ها در بودجه فصل هشتم: نمونه موردی شاخص‌ها و زیر‌شاخص‌ها پیوست: معرفی نرم‌افزار ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهای مدیریت مبتنی بر شایستگی است. براساس این نظام، با توجه به اهمیت منابع انسانی در ارتقای سطح دانش فردی و رفتار پرسنل از یک سو و لزوم ارزیابی کارکنان به منظور ایجاد ساز و کار یکسان در تعیین و تبیین شاخص‌های ازریابی از سوی دیگر، فرم‌ها و دستورالعملی‌هایی براساس سیاست‌های سازمان تدوین می‌شود. ازریابی عملکرد به سازمان این امکان را می‌دهد که در شکل دادن به منابع آینده‌اش با ابتکار و فعال برخورد کند.
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.